招商手册
商手册pd商业广场招
2020-01-22

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  郑州升龙商业广场郑州升龙商业广场 招商手册 公司介绍公司介绍 河南升龙商业投资有限公司 • 河南升龙商业投资有限公司是隶属升龙集团旗下的全资子公司,同时也是升龙集团商业地产投资和 管理的专业平台,公司主营业务是商业地产投资和商业运营管理。公司汇聚众多从事商业投资、运 营管理和商业营销策划等专业俊才营管理和商业营销策划等专业俊才 ,,核心骨干均来自于升龙集团内部以及国内外知名商业运营管理核心骨干均来自于升龙集团内部以及国内外知名商业运营管理 公司。运营管理理念先进,实操经验丰富。 • 河南升龙商业投资有限公司下辖众多商业项目,并逐步形成以河南为核心,逐渐辐射全国的商业项 目投资目投资、运营运营。项目规划融购物项目规划融购物、饮食饮食、影视影视、运动运动、游乐游乐、商务商务、娱乐娱乐、休闲休闲、文化等丰富业态文化等丰富业态 于一体,并和众多国内外商业连锁企业签订了战略发展协议,全面打造多业态、全天候、超大规模 的国际时尚商业平台。 • 公司下辖所有商业项目严格执行“统一规划、统一招商、统一管理、统一推广、统一服务”的营运 管理理念,致力打造时尚、舒适、安全的经营环境和国际化、体验型的购物消费广场。 立足商都立足商都 // 定鼎中原定鼎中原 郑州市情概况 • 城市简介——郑州,是河南省省会,全市总面积7446.2平方公里,人口752.1万人。现辖6区5市1县,一个国家 级新区,两个国家级开发区、一个国家级出口加工区,是中国历史文化名城、中国八大古都之一、中国优秀旅游城 市、国家园林城市、国家卫生城市、拥有得天独厚的自然资源。是中华人文始祖轩辕黄帝的故里,商朝开国君主商 汤所建的亳都,今河南省政治、经济、教育、科研、文化中心。 早在3500年前,郑州就是商王朝的重要都邑,也 是中国商业的发源地。郑州,是中国重要的交通、通讯枢纽,陇海、京广铁路在这里交汇,拥有亚洲最大的列车编 组站。 •• 地理环境地理环境——郑州地处中华腹地郑州地处中华腹地 ,九州之中九州之中 ,十省通衢十省通衢。北临黄河北临黄河 ,西依嵩山西依嵩山 ,东东、南接黄淮平原南接黄淮平原 ,介于东经介于东经 112°42′-114°14′,北纬34°16′--34°58′之间。郑州是一座平原城市,属北温带季风气候,年平均气温 14.3℃,平 均降水量640.9毫米。她四季分明并各具特色,一年中7月最热,平均气温 27.3℃ ,1月最冷,平均气温 0.2℃。 • 城市功能——郑州作为中部省市的核心,将在“大郑州”的方针指引下,到2020年以前,把郑州建成真正的区域 性中心城市,全国重要的商贸城市,重要的枢纽城市,加快建设以郑州为中心的中原城市群经济隆起带,以此作为 实现中原崛起的重中之重。 • 经济状况——郑州市2009年全年完成生产总值 3300.4亿元 ,比上年增长12%;人均生产总值4.4万元,增长 10.8%。全年全社会固定资产完成投资2289.1亿元,比上年增长29.1%。全年完成社会消费品零售总额1434.8亿元, 比上年增长比上年增长1818.99%%。全年全市完成财政总收入全年全市完成财政总收入521521.77亿元亿元 ,比上年增长比上年增长1212.33%%全市城镇单位年全市城镇单位 ((不含私营企不含私营企 业)在岗职工平均工资29837元,比上年增长12.7%。其中市区城镇居民人均可支配收入17417元,实际增长9.5%; 人均消费性支出10224元,增长8.2%。 郑州宏观经济概况郑州宏观经济概况: (以下数据为专业统计资料) 全市生产总值(GDP) 郑 州 市 2009 年 全 年 完 成 生 产 总 值 3300.4亿元,比上年增长12%;人 均生产总值均生产总值44.44万元万元 ,增长增长 1010.88%%。 可见郑州市近年来GDP增速较快,经 济处于迅速增长期。 第三产业生产总值 2009年郑州市第三产业完成生产总 值1395.8亿元,比上年增长13.6%, 通过对2005年以来郑州市第三产业 生产总值变化情况分析,可以看到郑 州市第三产业发展势头良好州市第三产业发展势头良好。。 固定资产投资总额 2009郑州市全年全社会固定资产完 成 投 资 2289.1 亿 元 , 比 上 年 增 长 29.1%。 社会消费品零售总额 2009郑州市全年完成社会消费品零 售 总 额 1434.8 亿 元 , 比 上 年 增 长 18.9%。 城镇居民工资及收支 2009年全市城镇单位(不含私营企 业)在岗职工平均工资29837元,比 上年增长年增长12.7%。其中市其中市 区城镇居民城镇居民 人均可支配收入17417元,实际增长 9.5%;人均消费性支出10224元, 增长增长8.2%。 郑州商业格局分析郑州商业格局分析 • 由于郑州便利的铁路交通条件,郑州的城市和经济发展,随之形成 商圈分析 了四大区域商圈:二七商圈、花园路商圈、大学路商圈、郑东商圈。 • 各大商圈所处的区位特征、经营产品类别与方式和特殊地位等所形 成的商圈特色使它们之间彼此既分散又关联。 二七商圈 花园路商圈 大学路商圈 郑东商圈 有力的依托火车站商 花园路大商圈沿花园 继花园路、农业路商 随着郑州城市规划发展 圈和圈和二七路商圈路商圈 ,,涵涵 路路 ,,北起农起农业路路 ,,南南 圈外圈外 ,,郑郑州最具代表最具代表 起来的新兴商圈,以曼 盖紫荆山商圈。多年 至金水路,是郑州高 性的新商圈,具备极 哈顿商业广场为核心, 的迅猛发展形成了多 端消费的核心商圈, 高区域价值、极高投 正在慢慢汇聚人气,前 家商场围合业态,是 这一地段独有的商业 资价值。以升龙商业 景无限。 郑州目前最主要的商 区位优势,中高端消 广场、深国投,以及 圈圈。 费群使进驻的百货零费群使进驻的百货零 未来的万达广场为核未来的万达广场为核 售业飞速发展。 心。 商圈商业价值分析 位置 区域价值 经营环境 商业机会 人流密集,消费频次较高,商业相对 二七商圈二七商圈 高高 集中集中。但交通拥堵但交通拥堵 ,商手册pd物业条件老化物业条件老化 , 最佳时机已过最佳时机已过 缺乏规划,消费水平偏低。 消费水平较高,但百货公司过于集中, 花园路商圈 较高 最佳时机已过 商业功能单一。 交通状况良好,配套不完善,人气较 郑东商圈 较高 未知 差。 高,是未来商 大型城市综合体,商业功能符合, 即将成熟前的绝佳 大学路商圈 业的副中心 配套齐全。 商业时机 • 大学路商大学路商圈——城市新商城市新商圈快速崛起快速崛起 • 随着郑州西出站口、西区深度开发,政府强力政策支持,京广快速路的改造加速,商业 与金融机构的大面积西移,商业广场招使得大学路城市规划商圈率先突围而出,成为继花园路、农 业路商圈外业路商圈外 ,,郑州最具代表性的新商圈郑州最具代表性的新商圈 ,,具备极高区域价值具备极高区域价值、、极高商业价值极高商业价值 ,,是最佳的是最佳的 投资时间。专家认为,即将形成的大学路商圈在未来会成为第二个“二七商圈”。 项目分析项目分析 什么是城市综合体什么是城市综合体? “城市综合体”就是将城市中的 商业、办公、居住、旅店、展览、 餐饮、会议、文娱和交通等城市 生活空间的三项以上进行组合, 并在各部分间建立一种相互依存、 相互助益的能动关系,从而形成 一个多功能个多功能、高效率的综合体高效率的综合体。 • 城市综合体的概念城市综合体的概念 • 城市综合体 • 城市综合体基本具备城市综合体基本具备了现代城市的全部功能现代城市的全部功能 , 所以也被称为“城中之城”。 • 大型城市综合体适合经济发达的大都会和经济 发达城市,在功能选择上要根据城市经济特点 有所侧重,一般来说,酒店功能或者写字楼跟 购物中心功能是最基本的组合。 • 城市综合体与多功能建筑的差别 • 多功能建筑是数量与种类上的积累综合,这种 综合不构成新系统的产生,局部增减无关整体 大局。而城市综合体则是各组成部分之间的优 化组合,并共同存在于一个有机系统之中。 城市综合体的四大典型特征城市综合体的四大典型特征 超大空间尺度 城市综合体是与城市规模相匹配,与现代化城市干道相联系的,因此室外空间尺度巨大。 11 由于建筑规模和尺度的扩张由于建筑规模和尺度的扩张 ,建筑的室内空间也相对较大建筑的室内空间也相对较大 ,一方面与室外的巨形空间和尺度方面与室外的巨形空间和尺度 协调,另一方面则与功能的多样相匹配,成为多功能的聚集焦点。 通道树型交通体系 通过地下层、地下夹层、天桥层的有机规划,将建筑群体的地下或地上的交通和公共空 间贯穿起来,同时又与城市街道、地铁、停车场、市内交通等设施以及建筑内部的交通系统 22 有机联系,组成一套完善的“通道树型”(Access Tree)体系。这种交通系统形态打破了传 统街道单一层面的概念,形成丰富多变的街道空间。 现代城市景观设计 应用现代城市设计、环境与行为理论进行景观与环境设计是城市综合体的重要特征。 33 通过标志物、小品、街道家具、植栽、铺装、照明等手段形成丰富的景观与宜人的环境。 高科技集成设施 城市综合体既有大众化的一面,同时又是高科技、高智能的集合。其先进的设施充分反 映出科学技术的进步是这种建筑形式产生的重要因素。室内交通以垂直高速电梯、步行电梯、 44 自动扶梯、露明电梯为主;通讯由电话、电报、电传、电视、传真联网电脑等组成;安全系 统通过电视系统统通过电视系统、监听系统监听系统、紧急呼叫系统紧急呼叫系统、传呼系统的设置和分区得以保证传呼系统的设置和分区得以保证。 城市综合体的分类城市综合体的分类 • 城市城市CBDCBD中心的城市综合体中心的城市综合体 • 交通枢纽型城市综合体 • 城市副中心城市综合体 • 城郊结合部城市综合体城郊结合部城市综合体 我们是什我们是什么样的项目样的项目? 郑州商业黄金版图郑州商业黄金版图—— 坐镇郑西南,引领城市商业未来 • 在(2008-2020年)郑州市城市总体规划中,未来郑州城镇密集区空间分布将围绕“一核心三组团 的空间布局结构发展。郑州西南,正处于“一核三组团”,“三带一轴”的核心位置。 • 郑州西南区是郑州市委郑州西南区是郑州市委、市政府所在地市政府所在地 ,是郑州除郑东新区外第二个政治是郑州除郑东新区外第二个政治、文化文化、经济中心经济中心 ,目前目前 居住人口在100万以上。 • 随着桐柏路、嵩山路、兴华街、淮河路、长江路、郑大南路等交通要道拓宽打通,形成“三纵四横” 道路网络道路网络 ,地铁地铁55、66号线的规划建设让这里的交通更加通畅号线的规划建设让这里的交通更加通畅。 • 2007年开始实施的“一站一桥一路”工程,以及令城市“引体向上的”的南三环立交桥建设,使 南城居民10分钟可进入中心城区。火车站西出口的建成,也将直接带动庞大的人流、物流、资金流 向西南区域汇拢向西南区域汇拢 ,使之成为郑州商业最具活力使之成为郑州商业最具活力、最具潜力的高档商业区域之最具潜力的高档商业区域之一。 • 由此可见,新二七商圈的黄金版图,就在西南板块。 项目项目区位及概述位及概述 升龙商业广场位于郑州城市核心区位的大学 路商圈,地处郑州市文墨宝地大学路、政通 路交汇处,是郑州市和二七区重点建设项目。 项目所在地总人口644200人,周边每天的车 流量、人流量总超70万次,100万潜在消费 群。周边商业繁荣,高校云集,配套成熟, 交通便利,人口密集。升龙商业广场扼守郑 州西南门户,连接西南城区与中心城区,建 成后将成为郑州又一超大型城市中心,堪比 “中原徐家汇”。 项目概述概述 升龙商业广场,是由升龙集团继成功开发福州中 亭街(70万平方米)、武汉光谷步行街(40万 平方米)、曼哈顿商业广场(22万平方米)等大 型商业项目之后的又型商业项目之后的又一精品力作精品力作 !!也是目前华中也是目前华中 区最大的商业中心!以国际先进商业理念为标准, 规划大学路新商圈中的商业王座,40万平米国际 都会级商业中心都会级商业中心 ,是郑州崛起的是郑州崛起的一座新商业中心座新商业中心 , 将成为中原乃至整个华中区域最具潜力的商业中 心。 40万平米国际都会级商业中心,占据商业 项目优势 黄金版图,30公里中心辐射,20万固定消 费群体,日均70万客群流量 。 科学划分为升龙不夜城、升龙时代购物广场、 升龙生活广场等国际商业区。内部各物业优 势互赢、相互借势,完美打造中原地标级商 业态优势业态优势 业巨舰和财富帝国业巨舰和财富帝国 !! 专业的商业运营管理公司,在管理上实行“四个 统统一” ,即即 “统统一规划规划、统统一招商招商、统统一管理管理、 运营优势 统一经营”,先进的商业管理模式、完善的规划 体系,共同打造长久兴旺的都会级商业中心。 雄厚的资金实力;丰富的品牌资源; 集团优势 先进的管理理念;精良的经营团队。 从交通区位来看,升龙商业广场位于郑州 本项目附近共有25条公交路线个公交 西区中心钻石位置,扼守京广路第一商业 停靠点,K906路、4路、T4路、19路、53 地标,往来新密、荥阳、巩义、上街等周 路、111路、Y804路、212路、57路、40 边城区均十分方便,是这些周边城区进郑 路路、202202路路、203203路路、213213路等公交车通达路等公交车通达 州的必经之路。 全城。郑州地铁规划的5、6号线经过升龙 商业广场,并将为升龙商业广场带来巨大 人流。 项目交项目交 通状况 大学路、航海路、京广路、 陇海路、政通路,构成区 五环的开通,京广快速路的快速改造,将 域网状交通系统,出行便 进一步拉大郑州城市版图,强化西区对周 利,通达全城。 边城区的商业吸引力边城区的商业吸引力。 规划理念规划理念 升龙商业广场由国际知名商业规划大师精升龙商业广场由国际知名商业规划大师精 心规划,在规划理念上导入国际最成熟、最时尚 的商业设计模式,引进了Shopping Mall的开发 理念理念 ,将商业将商业、酒店酒店、写字楼写字楼、住宅住宅、公寓等多公寓等多 种业态融为一体,形成多功能现代化、综合性街 区群落。布局分布汲取国际精华,并结合郑州城 市消费特点市消费特点 ,科学地将多种业态合理组合在科学地将多种业态合理组合在一起起 , 形成领先于时代的并极具商业氛围的体验式商业 中心。 升龙商业广场配备6000平方米市政广场和6000 平方米文化广场两个超大型公共设施。文化广场 配备大量的自然景观和休闲设施配备大量的自然景观和休闲设施 ,每逢节日都会每逢节日都会 举办盛大的庆典活动,定期举行演艺和休闲活动, 提供更人性化的休闲、娱乐购物场所。 车位车位 ——决定客流流向 成就商业人气成就商业人气 为吸引人气和保持人气,升龙商业广场配 置了较高比例的车位置了较高比例的车位 ,总停车面积总停车面积7 平方米,共6936个停车位,停车位数量是 商业地产停车位标准配比的4倍之多。充裕 的停车位将为升龙商业广场带来巨大的有 消费能力的人流。 扶梯、观光电梯、货梯近百部,数量充裕, 设置合理,竭诚为消费者和商家服务。 大势天成,全方位覆盖消费层 • ——3030公里中心辐射公里中心辐射 ,2020万固定消费群体万固定消费群体 ,日均日均7070万客群流量万客群流量 • 升龙商业广场位于郑州城市核心区位,项目所在地总人口644200人,周边每天的车流量、人流量 总超70万次,100万潜在消费群。 • 本项目核心商圈为项目本身所涵盖范围,即由大学路和政通路交叉所形成的“十字中心区”。本项 目依托升龙国际中心住宅客户稳定消费群体。 • 次要商圈包括核心商圈在内,扩展到整个大学路商圈,商圈内的古玩城、鞋城、钢材市场等几十家 专业市场带来巨大的人流和客流不容忽视。与此同时,升龙商业广场周边的路寨,孙八寨,齐礼阎, 耿河等城中村的改造将使区域内新增超过1000万平方米的住宅。可以预见,在周边消费人群急速 增长的同时,对商业的需求也将达到前所未有的高度。 • 本项目辐射商圈主要为大学路沿线延展区域,辐射到整个郑西南,此辐射商圈主要依托京广快速路 的快速改造及五环的开通。西南区100多万居民将成为升龙商业广场的忠实消费群体。 消费客群分析消费客群分析 区域内客群职业构成 项目所在区域有众多高档住 宅小区宅小区 ,高校云集高校云集 ,政府机政府机 关林立,人口素质较高,消 费能力强。消费客群主要由 大学生、公务员、私营业主 和公司职员员组成,从图表中 可以看出,其中大学生群体 庞大,消费欲望强烈,购买 频率高,易形成冲动购买; 区域内公务员和公司职员收 入稳定入稳定 ,形成稳定的消费群形成稳定的消费群 体;私营企业主收入可观, 更是本项目的高消费群体。 46‐60岁 区域内客群年龄分析 7.8% 36‐45岁 18‐25岁 18.0% 40.8% 26‐35岁 33.4% 从图表中看出,本区域内人口年龄结构年轻 化,18-35岁年龄的人占绝大多数,这部分 消费群体收入高,购物欲望强烈,是最主要 的消费群体。 康体运动康体运动 文化教育文化教育 大型超市 时尚餐饮 精品百货 Shopping Mall 大型游乐场 国际影院国际影院 风情步行街 依托周边庞大的消依托周边庞大的消 以夜间消费为主要 费需求,规划布局 经营方向,以中档 主题百货、大型超 以上非购物类消费以上非购物类消费 市市、、精品服饰精品服饰、、特特 为主,涵盖休闲、 色西餐、儿童生活 娱乐、美容、健身、 广场、网吧、电玩、 异域美食异域美食等多多种潮潮 动漫天地等复合业 流业态。 态。 大型百货、中高档 家居为主要经营方 向 ,即将引进王府 向 即将引进王府 井百货、欧尚美居 等国际一线品牌。 项目业种配比项目业种配比 运营理念运营理念 统一规划、统一招商、统一管理、统一经营,共赢中原 升龙商业广场采用科学合理的商业管理模式,成立专业的商业运营管理公司,实行 ““集中管理集中管理 ,分散经营分散经营”” ,在商业管理上实行在商业管理上实行 ““四个统四个统一”” ,即即 ““统统一规划规划、统统一招招 商、统一管理、统一经营”,先进的商业管理模式、超前的发展思路、完善的规划体 系,共同打造长久兴旺的都会级商业中心。 商业街形象管理商业街形象管理 对商业广场进行统一的形象(CIS)策划和管理,聘请国内先进商业设计公司进行标识设计,使消费者快速找到自 己喜爱的商品。 营业现场管理 对营业现场进行统一、有序、科学的管理,确保良好、美观的营业环境和秩序。 品牌招商管理 为商户争取最优的营销方式和经销条件为商户争取最优的营销方式和经销条件。组织经营者参加各类大型展销会组织经营者参加各类大型展销会 市场推广管理 制定商制定商业街整体营销和营销和竞争策略策略 ,,制定制定全年和阶段性年和阶段性的市场推市场推广计划 ,,对商商业街进行统统一有效效的宣传推传推广 ,,举举办 整体和主题促销。建立客户资料库,开展资料库营销。 经营指导管理 组织专家讲习,经营者交流会,店员培训,销售服务与建议。为商家提供营销策略,宣传展示,商品陈列,店头 促销等协助服务促销等协助服务。 市政关系协调 建立与各职能部门的良好关系,争取各部门的配合支持,使经营者集中精力搞经营,减少后顾之忧。 孙学敏 朱是西 郑州大学企业研究中心主任 二七区委书记 站在郑州整个版图上来看,西南板块,大学路未来 大学路是联系中心城区的重要枢纽,重点发展大 学路商圈 ,使中心城市商业向西南延伸的选择 , 的发展商机无可限量 它是郑州市新发展 新崛起 学路商圈 ,使中心城市商业向西南延伸的选择 , 的发展商机无可限量 ,它是郑州市新发展、新崛起 在西南城区的中央财富大道。大学路通过金水大道 也是我区加快发展的需要,我们要通过高规格建 架桥以后连接整个西南城区和省政府行政区的要道, 设、高强度投入,进一步完善大学路商圈周边的 一路带七路,一路成南城。 路、水、电气等基础设施和配套建设,为入住企 业提供一战式服务,全力打造一流的办公、服务 环境。 专家肯定 庞梦轩庞梦轩 何宏剑何宏剑 新加坡和盛商业经营管理公司中国区总裁 河南省商业行业协会副会长 目前一个二七商圈显然已经无法满足城市发展的 郑州西南板块将是品牌连锁商家重点拓展和最热 需求,郑州需要发展新的商圈在社会上必将形成 门的区域,商家的进驻将会对城市商业的发展模 自发的形成商业主体,但能够发展成为下一个新 式和服务水平有进一步的促进,随着本区域超过 商圈的一定是西南商圈,整个西南城区是郑州发 百万人口,城市延伸了,商贸服务业也应该跟上, 展的新热点地区。大学路商圈是商业中心形成的 因此大学路商贸业的提升和开发成了重中之重。 必然要求.大学路商圈是郑州重点规划的商圈,这 里必将成为郑州第二个二七商圈。 目前整体招商率已超过80%,已有300 多家升龙集团的联盟商家进驻,北京王府井 百货、台湾大润发超市、国美电器、屈臣氏、 奥斯卡国际院线,国际餐饮品牌百盛公司旗 下的肯德基、必胜客、知名餐饮连锁企业迪 欧咖啡、汉江烤肉,百丽公司滔搏运动、泉 州运动商会携手代理的国内一、二线强企业及众多国际国内一线商 业品牌抢先进驻。 进驻升龙商业广场! 以世界500强眼光赢取一座城市的财富与梦想。

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